01
Prozesse & Operations
Unklare Verantwortungslogik, doppelte Arbeit, Medienbrüche und fehlende Steuerbarkeit werden in einen nachvollziehbaren Ablauf überführt.
Premium B2B
Strategische Problemlösung für Unternehmen.
Wenn Abläufe unklar, Kommunikation zäh oder Automatisierung chaotisch wird, schafft Consigliere eine belastbare Struktur aus Analyse, Entscheidung, Umsetzung und Kontrolle.
Einsatzfelder
Wo Komplexität Geld und Zeit kostet.
02
KI & Automation
Workflows werden nur dort automatisiert, wo sie Zeit sparen, Fehler reduzieren oder verlässlicher skalieren.
03
Kommunikation & Dokumentation
Wiederkehrende Kommunikation, Entscheidungsgrundlagen und interne Dokumente werden klarer, konsistenter und wiederverwendbar.
04
Angebot & Positionierung
Leistungslogik, Nutzenargumentation und digitale Darstellung werden auf Verständlichkeit und Conversion ausgerichtet.
05
Systemarchitektur
Tools, Daten, Automationen und Zustände werden so geordnet, dass ein System statt vieler Einzellösungen entsteht.
06
Sonderlagen
Komplexe, ungewöhnliche oder festgefahrene Situationen werden strukturiert zerlegt und operativ bearbeitbar gemacht.
Zusammenarbeit
Klarer Scope. Klare Verantwortung.
01
Diagnose
Ausgangslage, Ziel, Kosten der Reibung und Grenzen.
02
Entwurf
Lösungsarchitektur mit Prioritäten und konkreten Arbeitspaketen.
03
Umsetzung
Dokumente, Automationen, Prozesse oder digitale Bausteine entstehen.
04
Übergabe
Nachvollziehbarer Zustand, Dokumentation und nächste Entscheidung.
Geeignet für
Unternehmen, die keine zusätzliche Bürokratie brauchen.
Typische Ausgangslagen
- zu viele manuelle Schritte
- unklare Daten- und Toolflüsse
- wiederkehrende Kommunikationsarbeit
- fehlende Dokumentation
- digitale Produkte oder Prozesse ohne saubere Struktur
Nicht das richtige Modell
- reine Stundenbeschäftigung ohne Ziel
- unbelegte Erfolgs- oder Umsatzgarantien
- erlaubnispflichtige Rechts-, Steuer- oder Finanzberatung
- Automatisierung ohne überprüfbaren Nutzen
B2B-Anfrage
Welcher Engpass blockiert gerade am meisten?
Eine gute Anfrage braucht keinen Roman: Ausgangslage, gewünschtes Ergebnis und den wichtigsten Engpass reichen für den Start.